[概要]
大学院の授業で実際に使用した本。
管理会計には正解も作法もないが、その中でどういったロジックで考えるべきであるかといったことがまとめられていた。
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[感想]
その中でいくつか例題的に設定し、方法論をイメージさせながら説いていた。
企業理念や事業内容にもよるので管理会計は一般化できない。
その際に大事になるのは、どういう狙いを意図して管理を行うかである。
KPIをひとまず達成させるのであれ、改善であれ思考のプロセスがまとめられてあるように思う。
結局は慣れが大きいが、基本に立ち返れるのは重要であるように感じる。